目前擦窗机器人行业同质化问题越来越严重，妞赋能行虽然某些企业依靠“模仿”的展新苹果12策略，凭借“无脑创新”迭代产品获得了一些市场份额，动力还有些品牌，先玻通过增加营销力度、妞赋能行请代言人提升产品溢价、展新打情感牌、动力打价格战等等方式，先玻暂时获得了一定的妞赋能行发展。但这些没有真正触及用户需求的展新苹果12发展策略，只是动力一个自嗨式“伪痛点”，长久不了。先玻

擦窗机器人制造企业不应该只会跟随

业内资深人士认为，妞赋能行作为生产擦窗机的展新企业，应该乐于思考，敢于创新，才能带来颠覆性的“消费体验”，才能在残酷的红海竞争中脱颖而出。如果只是靠跟风和拼硬件配置参数，终究不是发展之道，受制于人和处于被动地位是最后的必然。

目前，擦窗机行业发展处于新的瓶颈期，要想获得突破，就需要融合AI智能技术以及其它新兴的智能技术，方能实现本质的突破。玻妞首次将AI技术引入家用服务机器人领域，推出的智能系统，能通过对外部环境的识别，获取并分析传感器数据，从而提出最佳的清洁方案，这个创新，大大提升清洁效率，同时很大程度上减少了人工干预，省心省事。同时，人性化的实时监控功能也可以为高空擦窗安防提供更为稳妥的保障。玻妞以AI（人工智能）能为新的破局发力点，举起新一轮行业变革的大旗。擦窗机器人的智能化、多场景化是产业发展大势中最明显的走向，因此玻妞擦窗机的“智能战略”已经成为行业未来发展的战略方向。

解决用户的真问题，用户就能支撑企业跨越式发展

以玻妞擦窗机器为例，靠着免人工擦窗为亮点的一系列产品，获得国内外消费者及行业内的高度认可，开创了“擦窗机”这个新品类，但是如果只靠这个痛点来支撑企业的长期发展是很难的，在用户静下心来购买的时，最先考虑的还是产品的清洁能力、操作过程的便捷性以及性价比，在最核心的痛点上玻妞并没有吃老本，反而在创新的 "自动喷水"技术方面、“变频吸附”、“低温恒压”方面做了大量的改善，因此，玻妞擦窗机通过对产品核心价值、成本控制以及用户体验进行不断的优化，在市场增长势头趋缓的情况下，找到了新的突破口。

解决消费者的真需求和实际痛点，聚焦和注重消费者的真实体验。以玻妞为代表的一批国货品牌，正遵循以消费者为研发向导、以市场占有率为营销核心的竞争策略，了解用户需求，聚焦精力做好产品，真正打造出消费者关注并认可的创新产品，从而，带领品牌和行业实现新突破，成为睥睨群雄的国货之光。

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